На 4 ноември 2025 г. Oriflame обяви, че е постигнала споразумение с над 90% от своите облигационери и кредитори за цялостна рекапитализация.
Споразумението включва намаляване на дълга с приблизително 550 милиона евро.
Още през март 2025 г. компанията беше получила капиталова инжекция от 50 милиона евро, за да укрепи финансовото си състояние.
Какво всъщност се случва с Oriflame?
Обяснено по най-лесния начин…
„Реструктуриране на дълга“ означава, че компанията вече не е успявала да изплаща задълженията си по нормалния начин.
Oriflame беше натрупала твърде много дългове и се намираше пред сериозни финансови затруднения.
За да стабилизира ситуацията, компанията е преговаряла с почти всички свои кредитори – хората и институциите, на които дължи пари.
Беше постигнато споразумение, което включва две ключови точки:
1. Намаляване на дълга с около 550 милиона евро
На практика това означава, че кредиторите ще получат по-малко от първоначално дължимата сума, за да може компанията да „си поеме въздух“ и да продължи да функционира.
2. 50 милиона евро нов капитал през март 2025 г.
Този капитал беше добавен, за да се засили ликвидността и да се подпомогне преструктурирането.
Обобщено…
Oriflame успя да убеди почти всички свои кредитори да намалят значително дълговете и едновременно с това да я подкрепят с нов капитал, за да избегне по-сериозни проблеми и да продължи напред на по-стабилна основа.
Какво каза самата компания Oriflame?
„Въпреки че компанията се сблъсква с несигурности относно способността си да продължи да функционира нормално поради трудните резултати през последните две години и намалената ликвидност, ръководството вярва, че тези несигурности ще бъдат преодолени чрез рекапитализацията и мерките за подобряване на оперативните показатели.“
От началото на годината приходите за 2025 г. са спаднали със 7%, достигайки 464,5 милиона долара.
Компанията е приключила тримесечието с 38 милиона долара налични средства, спрямо 57,3 милиона долара в началото на периода.
Санкциите срещу Русия допълнително усложниха ситуацията
Русия в продължение на много години беше един от най-важните пазари на Oriflame, представлявайки значителна част от общите приходи.
След началото на войната и последвалите санкции, Oriflame обяви спиране на инвестициите, маркетинга и онлайн продажбите за крайни клиенти в Русия.
Още един тревожен сигнал
Rothschild & Co. и Carnegie Investment Bank AB консултират облигационерите относно преструктурирането.
Облигационерите са хората или институциите, които са дали заем на Oriflame чрез покупка на облигации.
Тъй като операцията засяга директно техните пари, те имат нужда от експерти, които да им помогнат да разберат условията и рисковете.
А когато инвестиционни банки като Rothschild & Co. и Carnegie препоръчват на облигационерите да се откажат от част от вземанията си, това означава нещо съвсем ясно:
Без този компромис Oriflame е била изложена на сериозен риск да не успее да оцелее — а облигационерите вероятно нямаше да получат нищо обратно.
Тоест намаляването на дълга не е било идеалният избор, а единствената реалистична алтернатива, за да се избегне по-тежък сценарий.
Oriflame предприема действия
Отново на 4 ноември, Oriflame обяви назначаването на Робърт Бенсусан за председател на Oriflame Holding Limited и Oriflame Investment Holding PLC.
Назначението ще влезе в сила след приключване на процеса по рекапитализация, планиран за края на годината.
Бенсусан има впечатляващ опит в разрастването и преструктурирането на премиум марки, включително като изпълнителен директор на Jimmy Choo, както и като председател на Feelunique.com до продажбата ѝ на Sephora.
В кариерата си е бил член на бордовете на големи публични и частни компании като Interparfums (Nasdaq: IPAR) и Lululemon (Nasdaq: LULU).
Неговият опит и експертиза ще бъдат от огромно значение за дългосрочния успех на Oriflame.
Източник: https://corporate.oriflame.com/news/oriflame-appoints-robert-bensoussan-as-chairman/
Не трябва да подценяваме силата и опита на Oriflame
Компанията е основана през 1967 г. и има 58 години история.
Истинските компании — тези със стабилни основи и дългогодишен опит — неизбежно преминават през тежки периоди.
И точно способността да ги преодоляват определя тяхната сила и дълголетие.
Oriflame вече е преживявала икономически промени, конкуренция и трансформации на пазара през последните пет десетилетия.
Ако компанията постави фокус върху иновaциите, може да възвърне доверието, конкурентоспособността и динамиката си.
А ако войната в Украйна най-накрая приключи, огромната част от натиска върху компанията ще намалее — отваряйки път към истинско възраждане.
Искрено се надявам тази операция да даде на Oriflame необходимата стабилност, за да се възстанови и да започне да расте отново.
Рекорди за inCruises
В края на октомври inCruises обяви, че септември е бил един от най-силните месеци в историята на компанията, с регистрирани 7 494 нови партньори.
Още една новина…
По време на събитието All Stars of the Sea на борда на MSC Seaview, inCruises получи наградите:
- Best MSC Yacht Club Producer 2025
- FIT Over the Top Producer 2025
Тези отличия признaват водещата роля на inCruises в продажбите на луксозната Yacht Club услуга на MSC, както и лидерската ѝ позиция в генерирането на най-високи продажби за MSC Cruises на нови и развиващи се пазари през 2025 г.
„Партньорството ни с MSC Cruises остава ключово за мисията ни – да предоставяме удоволствието от круизните пътувания на нашите членове по целия свят“, заяви Антъни Варваро, оперативен директор и финансов директор на inGroup International.
„Благодарни сме за това признание, което всъщност принадлежи на нашите Партньори, които вдъхновяват хората да откриват света. Очакваме с нетърпение да разширим още повече сътрудничеството си с MSC.“
Като цяло — отлични новини за inCruises
Но би ми се искало да видя и официални данни за ръста на крайните клиенти, а не само на новите партньори.
Както съм казвал много пъти: устойчивият растеж в мрежовия маркетинг е възможен само когато клиентите са повече от партньорите.
Това е и един от ключовите критерии, чрез които регулаторните органи определят дали една компания функционира коректно или има риск от пирамидална структура.
Нови офиси за PM-International
През октомври 2025 г. PM-International официално откри новата си регионална централа за Азия и Тихоокеанския регион в Сингапур.
Компанията започна разширяването си в APAC региона през 2012 г., откривайки филиал в Малайзия.
През 2015 г. отвори първата си APAC централа в Сингапур.
Оттогава приходите ѝ растат експоненциално, със средногодишен ръст на продажбите от 50,6% между 2015 и 2024 г.
През ноември 2025 г. PM-International отпразнува и откриването на своята нова американска централа в Сарасота, Флорида.
Тя ще обслужва партньорите и клиентите в Северна, Централна и Южна Америка.
Новата база от 4 600 кв. м включва модерни офиси, технологични помещения и собствен лабораторен център за тестове и контрол на качеството. Тя служи като стратегически, производствен и логистичен хъб за целия американски континент.
Проектът представлява инвестиция от 22 милиона долара и е първата от четири планирани фази, които могат да подкрепят потенциален растеж до 500 милиона долара годишни продажби.
